నైపుణ్యం - కార్పొరేట్ స్ట్రక్చరింగ్

19 ఫిబ్రవరి 2024న నవీకరించబడింది

మీరు కొత్త డచ్ వ్యాపారం లేదా కార్పొరేషన్‌ను ఏర్పాటు చేయడం గురించి ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, మీరు మీ కంపెనీని ఏ విధంగా నిర్వహించాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించడం మంచిది. ప్రతి వ్యాపారంలో డైరెక్టర్ మరియు వాటాదారులు వంటి కొన్ని ప్రధాన భాగాలు ఉంటాయి. కానీ కార్పొరేట్ స్ట్రక్చరింగ్ అనేది కొన్ని పాత్రల నెరవేర్పు కంటే ఎక్కువ, ఎందుకంటే ఇది మీ రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వర్తించే విధానాన్ని కూడా నిర్వచిస్తుంది. Intercompany Solutions మీ వ్యాపార నిర్మాణంలో మీకు సహాయం చేయగలదు, పటిష్టమైన పునాదులతో స్థిరమైన కంపెనీని సృష్టించడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. బాగా ఆలోచించిన కంపెనీ నిర్మాణం వర్తించే డచ్ (ఆర్థిక) చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు కట్టుబడి ఉండటాన్ని సులభతరం చేస్తుంది, సమర్థవంతమైన కార్పొరేట్ సమ్మతి ప్రోగ్రామ్‌ను ఏర్పాటు చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

కార్పొరేట్ నిర్మాణం: ప్రాథమిక అంశాలు

సారాంశంలో, ఏదైనా కంపెనీ యొక్క కార్పొరేట్ నిర్మాణం దానిలోని బృందాలు మరియు వ్యక్తులను నిర్వహించే విధానాన్ని సూచిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ నిర్వహించే విభిన్న పాత్రలను వివరించే కార్పొరేట్ సంస్థాగత చార్ట్‌లో ఇది తరచుగా స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. వ్యాపారం విఫలమవుతుందా లేదా విజయవంతం అవుతుందా అని నిర్ణయించే అనేక అంశాలు ఎల్లప్పుడూ ఉంటాయి, అయితే ఈ సందర్భంలో కార్పొరేట్ నిర్మాణం చాలా పెద్ద పాత్ర పోషిస్తుంది. బాగా నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్న సంస్థ తరచుగా లక్ష్యాలు మరియు ఆశయాలను సాధించడంలో మెరుగ్గా ఉంటుంది, తద్వారా సంభావ్య లాభాలను పెంచడం సాధ్యమవుతుంది.

ప్రతి కార్పొరేట్ నిర్మాణం కంపెనీకి కొద్దిగా మారుతుందనే వాస్తవాన్ని గుర్తుంచుకోండి. ఇది కంపెనీ నిర్వహించే పరిశ్రమ మరియు వ్యాపార రకం వంటి అనేక ప్రత్యేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల చాలా పెద్ద సంస్థలు కార్పొరేట్ సంస్థాగత చార్ట్‌లను సృష్టిస్తాయి. ఈ చార్ట్‌లు కంపెనీ నిర్మాణాన్ని వివరంగా వివరిస్తాయి, ఇది అన్ని పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిందని నిర్ధారిస్తుంది. కంపెనీ నిర్మాణంలో ముఖ్యమైన ప్రాథమిక అంశాలు మరియు కీలక అంశాలు ఏమిటి మరియు మీ కంపెనీకి స్థిరమైన సంస్థాగత నిర్మాణం ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది అని మేము ఈ పేజీలో వివరిస్తాము. Intercompany Solutions మీరు మీ కంపెనీని చక్కగా నిర్వహించడం మరియు మీకు స్థిరమైన ప్రారంభ బిందువును అందించడం సాధ్యపడుతుంది.

నెదర్లాండ్స్‌లో వ్యాపారం ఎందుకు ప్రారంభించాలి?

నెదర్లాండ్స్ విదేశీ పెట్టుబడిదారులు మరియు సంభావ్య వ్యాపార యజమానులకు అనేక ఆసక్తికరమైన అవకాశాలను అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, చిన్నదైనప్పటికీ ప్రభావవంతమైన దేశం అనేక శతాబ్దాలుగా యూరప్ మొత్తానికి గేట్‌వేగా ఉంది. దీని కారణంగా, అనేక ప్రసిద్ధ అంతర్జాతీయ సంస్థలు ఇప్పటికే నెదర్లాండ్స్‌లో బ్రాంచ్ లేదా ప్రాతినిధ్య కార్యాలయాలను స్థాపించాయి. అలాగే, చాలా మంది కొత్త వ్యవస్థాపకులు కోరుకుంటారు డచ్ వ్యాపారం ప్రారంభించండి ఈ కారణంగానే. ఇక్కడ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకునే విదేశీ ఆధారిత వ్యవస్థాపకులు మరియు కంపెనీలకు మేము సలహాలను అందిస్తాము, డచ్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌తో మీరు సులభంగా పరిచయం చేసుకోవచ్చు. ప్రతి వ్యాపారం ప్రత్యేకమైనది, అయితే అన్ని విదేశీ వ్యాపారాలు విజయవంతం కావడానికి డచ్ చట్టాలు, నిబంధనలు మరియు పన్ను బాధ్యతల గురించి తెలుసుకోవలసిన ఉమ్మడిగా ఉంటాయి. Intercompany Solutions మీ కార్పొరేట్ నిర్మాణం కోసం ఉత్తమ అభ్యాస పరిష్కారాలను కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడుతుంది మరియు మీ కంపెనీ నిర్మాణాన్ని సెటప్ చేయడానికి, అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి కూడా మేము మీకు సహాయం చేస్తాము.

కార్పొరేట్ స్ట్రక్చరింగ్ అంటే ఏమిటి?

కార్పొరేట్ స్ట్రక్చరింగ్ అనేది కంపెనీలోని విభిన్న పాత్రలు మరియు భాగాలను మ్యాపింగ్ చేయడం. కార్పొరేట్ నిర్మాణం ప్రాథమికంగా ఏ రకమైన వ్యాపారాన్ని నిర్వహించాలో నిర్వచిస్తుంది, వారు ఏమి చేస్తున్నారో తెలిసిన సమర్థ వ్యక్తులకు పాత్రలను కేటాయించడం సాధ్యమవుతుంది. కార్పొరేట్ సంస్థాగత నిర్మాణం బాగా మ్యాప్ చేయబడితే, అది కంపెనీలోని విభిన్న పాత్రలు మరియు బృందాలను మరియు ఈ పాత్రలు పరస్పరం మరియు సహకరించే విధానాన్ని నిర్వచిస్తుంది. కార్పోరేట్ గవర్నెన్స్ కారణంగా కార్పొరేట్ నిర్మాణం అవసరమయ్యే ప్రధాన కారణాలలో ఒకటి. గతంలో, అనేక వ్యాపారాలు శతాబ్దాలుగా కుటుంబాలచే యాజమాన్యం మరియు నిర్వహించబడుతున్నాయి. ఈ సమయాల్లో, ఇది ఇకపై ఉండదు, అంటే మీకు సంబంధం లేని వ్యక్తులకు మీరు పాత్రలను కేటాయించవలసి ఉంటుంది. సాధారణంగా, కంపెనీ యజమాని మరియు నిర్వహణ మధ్య విభజన ఉంది. స్టాక్- లేదా/మరియు వాటాదారుల ప్రయోజనాలను రక్షించడానికి చాలా కంపెనీలు రెండు-స్థాయి కంపెనీ నిర్మాణాన్ని కూడా అమలు చేశాయి.

ఘనమైన కార్పొరేట్ నిర్మాణం యొక్క ప్రాముఖ్యత

ఒకప్పుడు, కంపెనీ యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు ఒకే పాత్రను కలిగి ఉన్నారు, కానీ కంపెనీలు కుటుంబ వ్యాపారాలు కావడం వల్ల ఎక్కువగా జరిగింది. ఆ గొలుసు తెగిపోయినప్పటి నుండి, కార్పొరేషన్లు ప్రతి ఊహాజనిత నేపథ్యం మరియు రంగం నుండి ప్రజలను చురుకుగా నియమించుకుంటున్నాయి. మనమందరం మా స్వంత కంపెనీని నిర్వహించాలనుకుంటున్నప్పటికీ, అది ఒక ఏకైక యజమానిని కలిగి ఉన్నప్పుడు మాత్రమే సాధ్యమవుతుంది. కానీ మీ వ్యాపారం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీరు పెరిగిన డిమాండ్ మరియు సరఫరాతో వ్యవహరిస్తారు మరియు అందువల్ల, మీ వ్యాపారాన్ని (భాగాలు) నడపడానికి మీరు ఇతర వ్యక్తులను విశ్వసించవలసి ఉంటుంది. మొదటి ఆలోచనలో అది భయానకంగా అనిపించినప్పటికీ, ఇతరులను విశ్వసించడం దీర్ఘకాలంలో బాగా పని చేస్తుంది. అందువల్ల, ఒక దృఢమైన కార్పొరేట్ సంస్థాగత నిర్మాణం నిజాయితీ మరియు విశ్వసనీయ స్వభావం యొక్క పాలనను స్థాపించడానికి సారాంశం, ఎందుకంటే ఇది నిర్వాహకులు మరియు యజమానులు ఇద్దరూ కలిసి పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

దాని పక్కన, మీరు మీ కంపెనీ యొక్క కార్పొరేట్ నిర్మాణంలో అన్ని స్థానాలను డాక్యుమెంట్ చేసినప్పుడు, మీ కంపెనీ యొక్క అన్ని కార్యకలాపాలు సజావుగా సాగేలా చూసుకోవడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. మీ కంపెనీలోని అన్ని ప్రత్యేక పాత్రల గురించి మీకు అంతర్దృష్టి ఉన్నప్పుడు, మీరు నిర్దిష్ట కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి, మీ కంపెనీని స్థిరమైన మార్గంలో పెంచడానికి మరియు మీరు పెట్టుబడిదారులను మరింత సులభంగా ఆకర్షించగలుగుతారు. కార్పొరేట్ సంస్థాగత నిర్మాణం మీ కంపెనీని ముందుకు నడిపించడానికి 3 ముఖ్య కారణాలు ఉన్నాయి, వాటిని మేము దిగువ వివరిస్తాము.

1. మీ కంపెనీలో మెరుగైన కమ్యూనికేషన్

ప్రతి విజయవంతమైన కార్పొరేషన్ యొక్క ప్రధాన భాగాలలో ఒకటి బాగా కమ్యూనికేట్ చేయగలగాలి. స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ స్పష్టమైన మరియు అంగీకరించిన నిర్ణయాలకు దారి తీస్తుంది, అయితే తప్పుగా సంభాషించడం వలన అంతర్గత మరియు బాహ్య సమస్యలకు కారణమవుతుంది. మీరు మంచి సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని మ్యాప్ చేస్తే, మీ వ్యాపారంలోని ప్రతి ఒక్కరూ నిర్మాణాత్మక ప్రాతిపదికన సమాచారాన్ని ఎవరితో పంచుకోవాలో తెలుసుకుంటారు.

2. కంపెనీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడం సులభం

ఒక బృందం బాగా కలిసి పనిచేసినప్పుడు, లక్ష్యాలు చాలా సులభంగా సాధించబడతాయి. స్మార్ట్ కార్పొరేట్ నిర్మాణం మీ ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్‌లను సమర్ధవంతంగా లక్ష్యాలను సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ప్రతి ఒక్కరి అత్యుత్తమ ప్రతిభ ముందంజలో ఉందని భరోసా ఇస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరికి వారి పనులు మరియు బాధ్యతలు ఏమిటో ఖచ్చితంగా తెలిసినప్పుడు, ప్రాజెక్ట్‌లు మరియు లక్ష్యాలు విజయవంతంగా పూర్తయ్యాయని నిర్ధారించడానికి వ్యక్తులు కలిసి పని చేయవచ్చు. ఇది క్రమంగా, మీ కంపెనీని నిరంతరం అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

3. మీ కంపెనీలో రిపోర్టింగ్ సంబంధాల గురించి స్పష్టత

ప్రతి పటిష్టమైన కార్పొరేట్ సంస్థాగత నిర్మాణం వివిధ ఉద్యోగులు మరియు బృందాలు రోజువారీగా కలిసి పనిచేసే విధానాన్ని వివరించాలి. కంపెనీలో వారి ఖచ్చితమైన బాధ్యత ఏమిటో మరియు వారు ఎదురుదెబ్బలు లేదా సమస్యలను ఎదుర్కొంటే వారు ఎవరికి వెళ్లవచ్చో అందరికీ తెలుసని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. ఇది బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం గురించి ఏదైనా గందరగోళాన్ని కూడా తొలగిస్తుంది.

కార్పొరేట్ నిర్మాణాల రకాలు వివరించబడ్డాయి

కార్పొరేట్ నిర్మాణాలను సుమారుగా నాలుగు ప్రధాన రకాలుగా విభజించవచ్చు, ఇవి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రబలంగా ఉన్నాయి. మీరు ఎంచుకోవడానికి ఉత్తమమైన నిర్మాణం మీ ఆశయాలు, మీరు నిర్వహించాలనుకుంటున్న ప్రాంతం మరియు సాధారణంగా మీరు వ్యాపారం చేయాలనుకుంటున్న విధానంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

1. ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్

ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్ అనేది సాధారణంగా కంపెనీలు మరియు కార్పొరేషన్లలోని సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క అత్యంత సాధారణ రకం. సారాంశంలో, చేయవలసిన పని యొక్క స్వభావం కంపెనీలో భర్తీ చేయవలసిన స్థానాలను నిర్దేశిస్తుంది. ఒక నిర్దిష్ట స్థానాన్ని పూరించడానికి సంబంధిత నైపుణ్యం మరియు నైపుణ్యాల కోసం వెతకడం ద్వారా కొత్త ఉద్యోగులను వెతకాలి. ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఉద్యోగాలు మరియు బాధ్యతల గురించి స్పష్టమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నందున ఇది బాగా కలిసి పనిచేసే విభాగాలకు దారి తీస్తుంది. ఫంక్షనల్ కార్పొరేట్ నిర్మాణం సమాచారం యొక్క వేగవంతమైన కదలికను, అలాగే సమర్థవంతమైన నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలను అనుమతిస్తుంది. మీ కంపెనీ ఒక ప్రదేశంలో మరియు వివిధ విభాగాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, అది సాధారణంగా ఫంక్షనల్ కార్పొరేట్ నిర్మాణం కిందకు వస్తుంది.

2. డివిజనల్ నిర్మాణం

డివిజనల్ నిర్మాణం తరచుగా నిర్దిష్ట ప్రాంతంతో ముడిపడి ఉంటుంది, దీనిలో క్లయింట్లు లేదా మీరు నిర్వహించే మార్కెట్ యొక్క నిర్దిష్ట డిమాండ్లను తీర్చే అవకాశం ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడం చౌకగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే ఆ ప్రాంతంలో సహజ వనరులు పుష్కలంగా ఉన్నాయి. చాలా పెద్ద సంస్థలు తమ క్లయింట్‌ల అవసరాలను అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాల్లో తీర్చగలిగేలా ప్రపంచవ్యాప్తంగా తమ కార్యకలాపాలను విభజించాయి. శాఖ కార్యాలయాలను ఏర్పాటు చేసే కంపెనీలను డివిజనల్ నిర్మాణంతో వ్యాపారాలుగా వర్గీకరించవచ్చు.

3. మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం

ఒక సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని మాతృక నిర్మాణంగా వర్గీకరించగలిగినప్పుడు, ప్రాథమికంగా కార్పొరేషన్ క్రియాత్మక మరియు డివిజనల్ నిర్మాణం రెండింటి లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణాలు తరచుగా అతివ్యాప్తి చెందుతాయి, అందువల్ల రెండు నిర్మాణాల మధ్య స్పష్టమైన వ్యత్యాసం లేదు. సాధారణంగా, పెద్ద సంస్థలు మాతృక నిర్మాణాన్ని ఎంచుకుంటాయి, ఇక్కడ ఖచ్చితమైన వర్గీకరణ భౌగోళికం, సామర్థ్యం మరియు నాణ్యత హామీ వంటి అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాల అమలు విషయానికి వస్తే ఈ నిర్మాణం చాలా స్వయంప్రతిపత్తిని అందిస్తుంది, అయితే దీనిని నిర్వహించడం కూడా ఖరీదైనది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, పెద్ద సంస్థలు దాని వశ్యత మరియు అధిక అనుకూలత కారణంగా మాతృక నిర్మాణం నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు.

4. హైబ్రిడ్ నిర్మాణం

హైబ్రిడ్ నిర్మాణం అనేది డివిజనల్ మరియు ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్‌ల మిశ్రమం. మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణంతో ఉన్న ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, కంపెనీలోని విభాగాలను ఫంక్షనల్ మరియు డివిజనల్ అని రెండుగా పేర్కొనవచ్చు. అంటే మీరు ప్రతి విభాగానికి ఎంచుకోగల నిర్మాణానికి సంబంధించి మరింత స్వయంప్రతిపత్తి ఉంది. ఈ ఎంపికలు చేసే విధానం ప్రతి విభాగం మరియు బ్రాంచ్ ఆఫీస్(ల) యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలు మరియు అవసరాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. అనేక పెద్ద సంస్థలు దాని వశ్యత మరియు అంతులేని అవకాశాల కారణంగా ఈ రకమైన నిర్మాణాన్ని ఎంచుకుంటాయి. మీరు మీ కంపెనీ కోసం అత్యుత్తమ రకమైన కార్పొరేట్ నిర్మాణం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటే, మీరు ఎల్లప్పుడూ సంప్రదించవచ్చు Intercompany Solutions మీ వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు ఆశయాలకు సంబంధించిన లోతైన సమాచారం కోసం.

ఒక సాధారణ కార్పొరేట్ నిర్మాణం 3 ప్రధాన భాగాలను కలిగి ఉంటుంది

అనేక రకాల కార్పొరేట్ నిర్మాణాలు ఉన్నప్పటికీ, సాధారణంగా, ప్రతి కార్పొరేట్ నిర్మాణం మూడు భాగాలను కలిగి ఉండాలి. ఇది నిర్మాణం యొక్క అసలు ప్రధాన అంశం, దీని చుట్టూ మీరు అమలు చేయాలనుకుంటున్న నిర్దిష్ట రకం కార్పొరేట్ నిర్మాణం గురించి విభిన్న నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన సమాచారంపై ఇది ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది కాబట్టి, 'ఒకే పరిమాణం-అందరికీ సరిపోయే' పరిష్కారం లేదా నిర్మాణం లేదు. దాదాపు అన్ని వ్యాపారాలు మరియు పెద్ద సంస్థలలో సాధారణంగా ఉండే మూడు భాగాలు డైరెక్టర్ల బోర్డు, కార్పొరేట్ అధికారులు మరియు వాటాదారులు.

1. డైరెక్టర్ల బోర్డు

డైరెక్టర్ లేదా బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ అనేది కంపెనీని పాలించే బాధ్యత కలిగిన సంస్థ. మీరు మీ కంపెనీతో లాభాలను ఆర్జించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటే, డైరెక్టర్ల బోర్డు మీ కంపెనీ వాటాదారులను సూచిస్తుంది. లాభాపేక్ష లేని కంపెనీ విషయంలో, దాని వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా వ్యవహరించడానికి బోర్డు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇవి కమ్యూనిటీలు, దాతలు మరియు కంపెనీ అందించే వ్యక్తులు లేదా సంస్థలు కావచ్చు. ఏదైనా బోర్డు యొక్క ప్రధాన పని ఏమిటంటే, కంపెనీని నిర్వహించే వ్యక్తులను, కార్పొరేట్ అధికారుల వంటి వారిని నియమించుకోవడం. అటువంటి నాయకత్వ పాత్రల పనితీరు కూడా బోర్డుచే సమీక్షించబడుతుంది, అలాగే సరైన పరిహారం. ఒక కార్పొరేట్ అధికారి అతని లేదా ఆమె బాధ్యతలను సరిగ్గా నిర్వర్తించనప్పుడు, ప్రత్యామ్నాయాన్ని వ్యవస్థాపించడానికి బోర్డు ఓటు వేయవచ్చు.

డైరెక్టర్ల బోర్డు యొక్క కొన్ని ఇతర విధులు ఉన్నాయి (కానీ వీటికే పరిమితం కాదు):

• సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితి మరియు పనితీరును పర్యవేక్షించడం
• కంపెనీలో కీలకమైన వాటాదారులు మరియు వ్యక్తులతో కంపెనీ కోసం పటిష్టమైన వ్యూహం మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం
• అన్ని బోర్డు సమావేశాలలో పాల్గొనడం
• కంపెనీ అన్ని సమ్మతి మరియు చట్టపరమైన అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం
• కమిటీల్లో కూడా పని చేసే అవకాశం ఉంది

బోర్డులో సాధారణంగా మూడు రకాల డైరెక్టర్లు ఉంటారు:

• బోర్డు కుర్చీ
• లోపల దర్శకులు
• బయటి దర్శకులు

బోర్డు చైర్ మొత్తం బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ల నాయకుడు. కొన్ని సంస్థలు మరియు పెద్ద సంస్థలలో, బోర్డు చైర్‌ను బోర్డు అధ్యక్షుడుగా కూడా సూచిస్తారు. నిర్వాహకులు మరియు వాటాదారులు వంటి సంస్థలో చురుకుగా పాల్గొనే వ్యక్తులు లోపల డైరెక్టర్లు. డైరెక్టర్ల బోర్డులో ఉన్న కంపెనీ వెలుపలి వ్యక్తులు లేదా పెట్టుబడిదారులు బయటి డైరెక్టర్లు. పెద్ద సంస్థలలో, బోర్డు సంస్థాగత చార్ట్‌లో వివరించబడింది.

2. కార్పొరేట్ అధికారులు

డైరెక్టర్ల బోర్డు పక్కన, కార్పొరేట్ అధికారులు కూడా ఏదైనా కార్పొరేట్ నిర్మాణంలో పెద్ద పాత్ర పోషిస్తారు. వారు డైరెక్టర్ల బోర్డుచే ఎంపిక చేయబడతారు మరియు తరచుగా కంపెనీ నిర్వహణ బృందంగా సూచిస్తారు. కార్పొరేట్ అధికారులు, ఇతర విషయాలతోపాటు, కంపెనీ రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తారు. అత్యంత ప్రసిద్ధమైనది CEO పాత్ర, కానీ ఈ రోజుల్లో చాలా పెద్ద కంపెనీలు అనేక కార్పొరేట్ అధికారులను కలిగి ఉన్నాయి, ప్రతి పాత్ర నిర్దిష్ట విభాగానికి లేదా నైపుణ్యానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.

సాధారణంగా, కింది పాత్రలను వేరు చేయవచ్చు:

• చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO)
• చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (CFO)
• చీఫ్ ఆపరేషన్స్ ఆఫీసర్ (COO)
• చీఫ్ టెక్నాలజీ ఆఫీసర్ (CTO)
• చీఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్ (CIO)

CEO: CEO ప్రతి సంస్థ యొక్క 'ప్రధాన నిర్వాహకుడు' మరియు కంపెనీ యొక్క అన్ని కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తాడు. CEO తప్పనిసరిగా వ్యాపారం సజావుగా నడుస్తుందని మరియు బోర్డు నిర్ణయాల అమలుకు బాధ్యత వహించాలని నిర్ధారిస్తారు. కొన్ని సందర్భాల్లో, CEU బోర్డు చైర్/ప్రెసిడెంట్‌గా కూడా ఉంటుంది.

CFO: కంపెనీలోని అన్ని ఆర్థిక వ్యవహారాలకు CFO ప్రధానంగా బాధ్యత వహిస్తారు. ఆర్థిక డేటా యొక్క విశ్లేషణ, అన్ని కంపెనీ ఖర్చులను పర్యవేక్షించడం, వివిధ విభాగాలు మరియు ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం వివిధ బడ్జెట్‌లను సిద్ధం చేయడం మరియు అన్ని బాహ్య మరియు అంతర్గత ఆర్థిక రిపోర్టింగ్ వంటి పనులు ఇందులో ఉన్నాయి.

COO: COO పాత్ర CEO పాత్రతో కొంతవరకు పోల్చదగినది, అయితే COO సాధారణంగా మరింత ఆచరణాత్మకమైన మరియు ప్రయోగాత్మక వ్యాపార వ్యవహారాలను నిర్వహిస్తుంది. మీరు ఏదైనా ఉత్పత్తి చేయాలనుకుంటే, ఇది విక్రయాలు, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు మరియు ఉత్పత్తి వంటి విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది. చాలా రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలు COO పరిధిలోకి వస్తాయి.

CTO: సాంకేతికత మన ఉనికిలో పెద్ద భాగం అయినందున, చాలా పెద్ద సంస్థలు చీఫ్ టెక్నాలజీ అధికారిని నియమించుకుంటాయి. ఈ ఎగ్జిక్యూటివ్ ప్రధానంగా కంపెనీ యొక్క సాంకేతిక అవసరాలకు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు తరచుగా పరిశోధన మరియు అభివృద్ధికి అధిపతిగా ఉంటారు. ఒక CTO CIOకి నివేదించవచ్చు, కానీ కొన్ని సందర్భాల్లో నేరుగా CEOకి కూడా నివేదించవచ్చు.

CIO: సమాచారం మరియు కంప్యూటర్ టెక్నాలజీల చుట్టూ తిరిగే ప్రతిదీ CIO పరిధిలోకి వస్తుంది. చీఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్ సాధ్యమయ్యే సాంకేతికతల గురించి మరియు వీటిని అమలు చేయడం వల్ల కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూరుతుందా అనే విశ్లేషణలు చేస్తారు. వ్యాపార ప్రక్రియలను అమలు చేయడానికి CIO కొత్త సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు హార్డ్‌వేర్‌లను కూడా అమలు చేస్తుంది.

3. వాటాదారులు

మీరు పబ్లిక్ లిమిటెడ్ లయబిలిటీ కంపెనీని కలిగి ఉండాలనుకుంటే, మీ కార్పొరేట్ నిర్మాణంలో వాటాదారులు కూడా ఉంటారు. షేర్‌హోల్డర్‌లు అంటే మీ కంపెనీలో కొంత భాగాన్ని షేర్‌లలో కలిగి ఉంటారు, కానీ వీరు ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తులు కానవసరం లేదు. షేర్లను కంపెనీలు మరియు సంస్థలు కూడా స్వంతం చేసుకోవచ్చు. కంపెనీ కలిగి ఉండగల వాటాదారుల మొత్తం, కంపెనీ ఎంటిటీ నిర్మాణం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. కొన్ని కంపెనీలు గరిష్ట సంఖ్యలో వాటాదారులను కలిగి ఉండవచ్చు, ఇతర కంపెనీలు అపరిమిత మొత్తంలో వాటాదారులను కలిగి ఉంటాయి. వాటాదారులు సాధారణంగా కంపెనీకి వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించరు.

మీరు మీ కంపెనీలో వాటాదారులను కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు వంటి సమస్యలపై ఓటు వేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు:

• కంపెనీ ఆర్టికల్స్ ఆఫ్ అసోసియేషన్ లేదా బైలాస్‌లో ఏవైనా మార్పులు
• వాటాదారులు ఇతర కంపెనీలతో విలీనాలపై ఓటు వేయవచ్చు
• బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్‌లో ఎవరు చేర్చబడ్డారో వారు కూడా ఓటు వేయవచ్చు
• ఆస్తులను పారవేసే విధానం

కార్పొరేట్ సంస్థాగత చార్ట్

మీరు మీ కంపెనీలోని అన్ని పాత్రలను మ్యాప్ చేయాలనుకుంటే, కార్పొరేట్ ఆర్గనైజేషన్ చార్ట్‌ను రూపొందించడం మంచిది, ఇది తరచుగా కార్పొరేట్ ఆర్గ్ చార్ట్ అని కూడా పిలువబడుతుంది. ఇది అన్ని విభిన్న భాగాలతో సహా మీ కంపెనీ ఎలా నిర్మాణాత్మకంగా ఉందో చాలా స్పష్టంగా చూపే చార్ట్. ఈ భాగాలు ఒకదానికొకటి ఏ విధంగా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయో మరియు అవి ఒకదానికొకటి ఎలా పూరించాలో కూడా ఇది చూపాలి. మీరు కార్పొరేట్ ఆర్గ్ చార్ట్‌ని సృష్టించినప్పుడు, మీ కార్పొరేట్ నిర్మాణానికి సంబంధించి కంపెనీలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని మీరు ఖచ్చితంగా నిర్ధారిస్తారు. వాస్తవానికి, మీరు డచ్ కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు మొదటి నుండి కార్పోరేట్ ఆర్గ్ చార్ట్‌ను సృష్టించడం సవాలుగా ఉంటుంది. అలాంటి సందర్భాలలో, Intercompany Solutions కార్పొరేట్ స్ట్రక్చరింగ్‌కి సంబంధించిన అనేక ఇతర పనులతో పాటు మీకు సహాయం చేయగలదు.

Intercompany Solutions మీ కార్పొరేట్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది

యొక్క మల్టీడిసిప్లినరీ బృందం Intercompany Solutions నెదర్లాండ్స్‌లో వ్యాపారాలను ఏర్పాటు చేయడంలో మరియు నిర్మాణం చేయడంలో అనేక సంవత్సరాల విస్తృత అనుభవం ఉంది. మేము అన్ని రంగాలకు చెందిన కంపెనీలకు మా సేవలను అందిస్తాము. మీరు స్టార్టప్ లేదా ఇప్పటికే స్థాపించబడిన కార్పొరేషన్ అయినా పట్టింపు లేదు; పన్నులు, డచ్ చట్టం, పేరోల్ సేవలు, మానవ వనరులు మరియు అకౌంటింగ్‌కు సంబంధించిన అన్ని సమస్యలతో మా నిపుణులు మీకు సహాయం చేయగలరు. మా ప్రాథమిక సేవ నెదర్లాండ్స్‌లో కంపెనీల స్థాపనను కలిగి ఉన్నందున, మీ కంపెనీకి ఏ కార్పొరేట్ నిర్మాణం బాగా సరిపోతుందో మాకు తెలుసు.

మీ కంపెనీ పటిష్టమైన కార్పొరేట్ నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, మీ వ్యాపారం కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు సహజంగా అభివృద్ధి చెందడానికి మెరుగ్గా ఉంటుంది. మీ లక్ష్యాలు మరియు ఆశయాలకు సరిపోయే మరియు మీ కంపెనీకి పని చేసే కార్పొరేట్ నిర్మాణాన్ని ఎంచుకోవడం చాలా ముఖ్యమైన భాగం. Intercompany Solutions మీ కంపెనీలో పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, ఇది మీ నియామక ప్రయత్నాలలో కూడా మీకు సహాయం చేస్తుంది. Intercompany Solutions మీ కంపెనీలోని ప్రతి ఒక్కరికీ ముఖ్యమైన సమాచారం మరియు పత్రాలకు ప్రాప్యత ఉందని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా మీ కార్పొరేట్ నిర్మాణాన్ని కూడా సులభతరం చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.